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    隨著社會(huì)的發(fā)展，人才越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，個(gè)人能力就是再?gòu)?qiáng)也只是局限于一個(gè)領(lǐng)域，也受范圍的限制，也不能包攬所有的工作。企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)合作的好壞就起到了至關(guān)重要的作用。滴瀝幫烏素二礦的領(lǐng)導(dǎo)和員工們就是一個(gè)具有凝聚力量的團(tuán)隊(duì)。
    每天一早的調(diào)度會(huì)議由原來(lái)的8點(diǎn)提前到了7點(diǎn)40分，礦領(lǐng)導(dǎo)每星期一天的休班也由原來(lái)的休班次日到礦，提前到休班當(dāng)日下午到礦。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班一個(gè)不落地跟到點(diǎn)，跟到位。紀(jì)律是做好一切工作的保證，完善的、執(zhí)行有力的紀(jì)律能夠規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員行為，維護(hù)團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣，提高辦事效率，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的龍頭，領(lǐng)導(dǎo)們通過(guò)自身的系列言行，對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行起到了典范作用，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，保證了管理中組織、指揮的有效性，員工就會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，從而形成了團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
    在職工就餐的大廳里，時(shí)刻可以看到領(lǐng)導(dǎo)們利用就餐和職工面對(duì)面地溝通。有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)，排隊(duì)打飯的隊(duì)伍里有領(lǐng)導(dǎo)們的身影，一線(xiàn)的職工們感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)就是他們隊(duì)伍里的一員那么親切，這樣的親切感讓職工們能更加大膽地、自然地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作上的溝通。比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。良好的溝通促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，從而也凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量。
    早日復(fù)工生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)已是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，全礦上下都投入到了緊張的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)既有詳細(xì)的分工，又相互密切的配合著，使得復(fù)工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作有條不紊地進(jìn)行著，這一刻凝聚力更深刻地體現(xiàn)出來(lái)了。通過(guò)大家的努力順利地完成了煤管局文件指示要求的各項(xiàng)檢查指標(biāo)。是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)提高了效率才有順利完成工作的結(jié)果。做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，我感到榮譽(yù)和驕傲。